Ofrecemos nuestros servicios, en especial en la empresa familiar, para formar parte o asesorar al Consejo de Administración y/o Comité de Dirección para potenciar las capacidades y aportar el talento necesario en aspectos como Excelencia, Innovación, Digitalización, Estrategia, Gestión del Talento o Gobernanza de la Empresa.
Ponemos en marcha los sistemas, metodologías y prácticas que permitan añadir valor y mejorar la ventaja competitiva desde el área de operaciones principalmente de manera que se excedan las expectativas de los Clientes, aumentando la productividad, la calidad y el servicio y reduciendo los costes.
Conjuntamente con nuestros socios tecnológicos podemos ayudarle a identificar el estado de madurez digital de su organización y proponer un Roadmap Digital priorizado y cuantificado. Si ya lo tienen, podemos impulsar los proyectos en marcha o aportar la experiencia de nuestro ecosistema de socios digitales para los próximos.
Ayudamos a identificar los aspectos del modelo de innovación que están menos desarrollados y ponemos planes y acciones para mejorarlo. Somos especialistas en la innovación incremental y en revisar el proceso de innovación de procesos/productos/servicios para hacerlo mucho más eficiente.
Es clave conciliar retornos a corto con los objetivos estratégicos a largo y desarrollar las capacidades necesarias para ejecutar las estrategias. Con nuestros socios, ayudamos a las empresas a fortalecer sus procesos de desarrollo de estrategias, a tomar las mejores decisiones y luego asegurar que se implementan adecuadamente.
Consideramos a las personas y su organización como fuente de ventaja competitiva. Agilidad y adaptación al cambio son vitales. Evaluamos su cultura y la creación, comunicación y seguimiento de los objetivos estratégicos. Potenciamos la motivación a través de la participación y el reconocimiento.